提高聚丙烯酰胺一级品率,运用PDCA方法对聚丙烯酰胺生产全过程进行分析,找出影响产品质量的因素,制 定切实可行的控制措施,提高产品一级品率。通过对各项措施的认真落实,装置的过滤比不合 格批次明显减少,产品一级品率大幅提高。措施前产品一级品率为69.95% (1〜4月),措施后 (5〜8月)产品一级品率提高至75.17%。
聚丙烯酰胺是油田三次采油的驱油助剂,其生 产受各种因素影响,产品质量不易控制,提高产品 一级品率一直是聚丙烯酰胺生产的一大难题。运用 PDCA方法对聚丙烯酰胺生产全过程进行分析,找 出影响产品质量的因素,制定切实可行的控制措 施,提高产品一■级品率。
以大庆炼化公司扩能聚丙烯酰胺装置为调查及 分析对象,提高聚丙烯酰胺一级品率,对该装置2013年1至4月份生产的聚丙 烯酰胺产品共采样分析9 582个批次,其中不合格 产品788批次,一级品率为69.95%。对788个批次 的不合格产品进行了调查,统计显示,影响产品一 级品率的质量指标主要为过滤比。从原材料、人员 因素、系统因素、丁作方法等几个方面进行了分 析,找出了影响过滤比的几个主要因素:①管理有 漏洞,员丁质量意识淡薄;②员丁操作不精心;③ 丁艺参数控制不严格;④干燥器操作平稳率低;⑤ 三剂质量指标的影响。针对影响过滤比的主要因素 及部分次要因素制定出如下措施:
(1)针对部分员工质量意识淡薄的问题,在员 丁中树立“质量第一”的思想,让员丁明白质量是 企业的生命,加强员工质量意识教育。
(2)制定详细的生产控制方案,细化生产中各 项基础丁作,对每道丁序进行细致分解,对每个岗 位员丁的具体丁作进行量化,使各丁序之间相互衔 接得更加紧密,使生产管理更加细节化。
(3)溶解罐配料浓度、转移温度和pH值等指 标严格控制在要求范围内。每天检查溶解罐各物料 实际进料量与配方的差异,检查各物料瞬时流量是 否在要求范围内。
(4)加强对聚合反应的控制,保证反应吹氮效 果及催化剂的正确加人。每次反应前必须检查氮气 喷嘴,保证氮气系统畅通且没有漏点,氮气流量不 能低于75 m3/h。严格控制催化剂的加人时间和加
人顺序,防止因催化剂加人不合理影响反应效果。
(5)定期检查聚合釜挂胶情况,对于挂胶严重 的聚合釜及时清理以提高聚合反应效果,有利于提 高不溶物及过滤比合格率。
(6)定期吹扫研磨油管线,检查雾化效果,严 格控制研磨油使用量,防止由于其使用量过高造成 不溶物及过滤比超标。
(7)严格控制水解温度及水解时间,保证不溶 物及过滤比指标在标准范围内。
(8)严格控制干燥器各项参数,保证干燥器一 段风压、床层高度恒定。干燥器风温不宜过高,尤 其二段风温不得高于135 °C。
(9)干燥器停止进料到干燥器全停时间必须严 格控制在10~15 min之内,且需提前手动关小导热 油调节阀开度,以免温度过高,造成不溶物及过滤 比超标。
(10)提高操作平稳率,减少因干燥器温度的 波动而导致物料干燥不均勻,提高聚丙烯酰胺一级品率,造成不溶物及过滤比 超标。
(11)加强各岗位巡检,严格过程管理。
(12)加强设备管理。设备完好是生产合格产 品的前提,对泵、电机、研磨机等设备加强维护, 缩短设备维修时间,保证平稳生产。
(13)加强对三剂的管理,加强与各相关单位 的沟通及与科研部门的配合,使反应配方尽量达到 最优化。
通过对上述各项措施的认真落实,装置的过滤 比不合格批次明显减少,产品一级品率大幅提高。 措施前产品一■级品率为69.95% (1~4月),措施后 (5~8月)产品一级品率提高至75.17%。
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